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新疆公司深入贯彻集团公司党组理论学习中心组(扩大)专题学习会精神,大干四个月,确保完成全年目标(一)

作者:许峰  来源:党群工作部  发布时间:2018/10/10 12:57:40点击数(0)字体:    

 

  本网讯 9月7日,大唐新疆公司召开党委理论学习中心组(扩大)专题学习暨大干四个月动员会,全面深入贯彻落实集团公司党组理论学习中心组(扩大)专题学习会议精神,推动公司上下进一步把思想和行动统一到中央的决策部署上来,统一到集团要求上来,动员公司上下大干四个月,确保完成全年目标任务。

  公司总经理、党委副书记雷宏斌出席会议并作重要讲话。

  公司党委委员、副总经理、总会计师郑旭东,党委委员、纪委书记张亚杰,党委委员、副总经理、工会主席任哲峰,党委委员、副总经理张树臣,总工程师冯宏涛出席会议,并结合分管工作进行专题研讨。会议由郑旭东主持。

  雷宏斌指出,要认真学习贯彻集团公司党组理论学习中心组(扩大)专题学习会议要求和陈飞虎总经理重要讲话精神,要切实把思想认识行动统一到党中央和集团公司党组的决策部署上来,要将陈飞虎总经理提出的“讲政治、抓落实、转作风、保平安”12字和"四句话""三个坚持""三个不变"的重要要求,高标准高质量落实到"大干四个月”的具体行动中。要聚焦全年任务目标,深挖差距和不足,明确重点任务、责任主体和完成时限,大干四个月,确保全年各项任务目标务期必成。

  雷宏斌强调,要科学分析、准确把握当前形势和任务,大干四个月,确保全面完成全年目标任务。今年以来,公司各项工作顺利推进,保持了良好发展势头。目前,距年底仅有4个月时间,形势异常严峻,时间非常紧迫,任务十分艰巨。从宏观环境看,我国经济运行稳中有变,新疆作为丝绸之路经济带核心区,深入实施“一带一路”战略和西部大开发,经济社会发展具有很大潜力和空间;从行业发展来看,我们既有挑战也有机遇;从公司内部来看,形势持续向好,但实现“两个确保”目标压力较大。

  雷宏斌指出,面对新形势、新情况、新问题,我们既要正视存在的困难和问题,也要看到自身的优势和潜力,认清形势、坚定信心、积极应对、主动作为。要切实按照集团公司“压实指标、强化对标、全面对表、多出亮点、合力攻坚”的部署要求,必须强化绿色发展、高质量发展;必须确保完成全年盈利目标;必须提升工程管理水平;保持战略定力、坚定发展道路。一张蓝图绘到底、咬定青山不放松,不断激发新活力、增添新动力、培育新优势,推动公司提质增效、转型升级,努力开创工作新局面。

  雷宏斌强调,要坚决维护公司安全生产稳定局面。要夯实安全基础,牢固树立“大安全”理念,严格落实安全生产责任制,紧盯重点领域、重大风险治理,加强应急管理工作,加大人防、物防、技防“三防”投入,确保安全生产落到实处;要提升设备管理水平,强化设备检修,以点检日常分析为抓手,严格设备异常管理,加强技术服务和技术监督,规范设备缺陷统计分析,确保设备安全运行可控;要加强班组建设,深入培育班组文化,以开展班组文化样板间创建为抓手,逐步形成班组建设的长效管控机制,打造“五型一化”班组文化样板间;要确保队伍稳定,加大思想动态分析和管控;要确保形象安全,加强正面宣传,塑造公司良好品牌形象。

  雷宏斌指出,坚持以党的政治建设为统领,全面提升公司党建质量。习近平总书记在中央政治局第六次集体学习上强调,党的政治建设是党的根本性建设,要把党的政治建设摆在首位,以党的政治建设为统领,明确了政治建设在新时代党的建设中的战略定位。必须坚决做到“两个维护”;必须毫不动摇坚持党的全面领导;必须牢牢把握意识形态工作主动权,坚持举旗帜、明方向,聚民心、把导向,育新人、树新风,展形象、扩影响;深化党建责任制考核、审计、巡视“回头看”问题整改。我们要深刻领会学习贯彻习近平总书记重要讲话精神的重大意义,进一步增强推进党的政治建设的自觉性和坚定性,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,旗帜鲜明讲政治,尤其是各级领导班子要把政治建设摆在首位,把坚决落实“两个维护”作为加强党的政治建设的根本,确保公司各项工作始终沿着正确政治方向发展。

  雷宏斌强调,要不断加强纪律建设和作风建设。公司系统要深刻认识当前形势下抓好纪律建设和作风建设的重要性和紧迫性。近一个时期以来,习近平总书记围绕纪律建设和作风建设多次针对领导干部作出重要指示,全系统要深入学习,领会精神,抓紧落实。要持之以恒推进党风廉政建设;要不断强化纪律意识和规矩意识;要深刻吸取有关案件教训;要切实转变工作作风;要大兴学习之风、调研之风。

  雷宏斌最后强调,当前各项任务艰巨繁重,完成全年目标任务还需要付出更多努力。希望大家进一步增强大局意识和责任担当,认真贯彻落实好集团公司党组理论学习中心组(扩大)专题学习会精神和陈飞虎总经理讲话精神,切实增强“四个意识”,勇于担当,主动作为,振奋精神,全力冲刺,大干四个月,坚决打赢利润目标保卫战,为实现集团公司“两个确保”目标做出新的更大的贡献!

  公司领导参与各部门、各单位分组讨论。

  公司领导,本部各部门主任、副主任,所属各单位党政负责人参加会议。

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