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新疆公司2018年燃料和物资管理提升专题发言

作者:党群宣  来源:燃料物资部  发布时间:2018/2/1 0:00:00点击数(0)

本网讯  按照会议安排,现就公司2018年燃料和物资管理提升作专题发言。

崭新的2018年又将开始,燃料物资部在总结2017年工作基础上,根据公司的总体目标,提出2018年工作思路:围绕一条主线、坚持一个抓手、做好四项工作、攻坚三项课题,即“1143”工作思路。

一、一条主线

二、一个抓手

三、四项工作

一是强化燃料基础管理。

二是成立区域燃料公司。

三是做好采购与物资工作的“固化、挖潜、提升”。

四是加强专业队伍和专业能力建设。

四、三项课题

课题一:建成火车煤长期稳定运输通道

课题二:解决准南煤供应瓶颈

课题三:燃煤价格和库存管控建模及应用

2018年新疆公司提出以“建设具有区域竞争力的一流综合能源公司、谱写建设国际一流能源集团新疆篇章”为目标,全面提升企业成本领先、持续盈利的市场竞争能力,力争取得年度经营业绩考核A级。我们将坚定不移、不折不扣地落实公司工作部署,服务大局, 履职尽责,确保完成全年目标任务。

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