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做实做强做优 提高核心竞争力

作者:胡广斌  来源:大唐呼图壁能源公司  发布时间:2018/6/22 12:19:51点击数(0)字体:    

  习近平总书记在党的十九大报告中指出,“我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,要努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展”。大唐呼图壁能源开发有限公司要推动建立生产与市场并重、生产与资本运作并重的运作理念和模式,利用一切可用资源要素实现更好更快的发展,不断深化内部改革和机制创新,促进企业提质增效,加速项目多元发展,确保国有资产保值增值,努力在新征程、新时代里实现呼图壁能源公司做实做强做优。

强抓热力发展机遇,助力煤电提质增效

  在低碳清洁发展的大背景下,煤电发展环境日益趋紧,呼图壁能源公司积极践行党的十九大精神,实施创新驱动发展战略,顺应电力体制改革,在做强做优发电主业基础上,深挖热力市场,助推存量煤电提质增效,培育新的利润增长点。全面落实集团公司“创新发展热力,大小兼顾、气煤并举,加强热力市场调研和布局,不拘一格抢占各级供热市场”工作要求,以昌吉高新区技术产业开发区配套热网工程项目为落脚点,释放现有供热能力,加快项目推进,确保按期投产供热,开创国内高寒地区长距离管输供热的先河。

  从能源生产和消费革命入手,积极与沿途热用户谈判,大力拓展热力市场。谋划好热网运营管理,突出智能化、专业化,负责任、可信赖的理念,巩固大唐供热品牌的形象和美誉度,争夺行业技术话语权。以增加供热面积有效降低供电煤耗、力争煤耗达设计值,应用热电联产“以热定电”策略,提高发电利用小时,积极应对电力市场竞争,平衡经营风险,实现呼图壁能源公司长期平稳可持续发展。

初踏煤层气新领域,全面盘活铁列克煤矿

  近年来,国家大力促进新疆经济社会实现跨越式发展以及国家“一带一路”战略,呼图壁能源公司主动出击强抓机遇,利用铁列克煤矿瓦斯储量大、具备开发价值的有利契机,开发利用煤层气,并有效增加清洁能源供应。

  当前,呼图壁能源公司充分利用铁列克煤矿的煤炭及煤层气资源优势,合理统筹煤炭和煤层气资源开发,是有效脱开准东煤涨价的束缚,大幅度降低热电燃煤成本,加快呼图壁能源公司做实能源企业本质进程,保障大唐新疆公司系统燃煤机组能源供应安全的重要措施。开采煤层气资源对于呼图壁能源公司来讲是全新的领域,为了确保铁列克井田丰富的煤炭和煤层气资源的科学开采,依据当前国家和新疆自治区关于煤炭和煤层气开发的最新政策及消纳市场等情况,采取“先采气、后采煤”的思路开发,促进项目核准取得突破,提升铁列克井田资源开发综合效益。

深化配煤掺烧探索,严控燃煤标单成本

  十九大报告指出,“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑”。面对外部市场抢发电量空间有限,增收压力巨大的实际情况,呼图壁能源公司深入挖掘内部潜能,积极探索降低燃料成本各项措施。综合考虑月电量计划、环保达标排放、来煤接卸库存、季节性影响、机组设计参数等多项因素,充分分析掺烧低质煤对锅炉经济稳定运行、设备健康水平的影响,根据实际对配煤掺烧方案及时进行动态调整,确保入炉煤热值在稳定区间,适应机组调峰、抢发增供等需要,统筹各项经营环保指标,力求掺烧效益达到最大化。

  积极开展技术攻关,进一步细化准东煤特性的分析,完善掺烧数据模型,增加掺烧比例。吸取同类型电厂的掺烧经验,向100%掺烧准东煤进军,大大减低燃煤成本,同时达到机组带负荷、环保达标、设备可靠和经济运行的目标要求。

夯实生产发电主业,构建本质安全型企业

  集团公司以“全面提速建设国际一流能源集团”为目标,大力发展优质的清洁高效煤电,同时通过“优化设计、优化运行”,努力优化存量机组的效率效益。呼图壁能源公司就是通过实实在在的行动,切实把党的十九大精神贯彻落实到各项工作中。坚持“安全是最大效益”的理念,确保安全生产持续稳定。健全安全生产责任体系和考核问责机制,持续深化七个加强、班组建设和检修管理,深入开展“达设计值”和优化运行工作,通过强化生产过程管控、系列安全生产措施,以“降缺陷、降非停、创金牌行动计划”为抓手,明确目标和责任,加强缺陷分析,制定重复缺陷的有效根治措施,实现消缺及时率和消缺率两个100%,确保全年无事故。开展大机组竞赛,强化设备维护治理、加强指标管控,通过努力,1号机组自A级检修后已连续安全运行超过270天。

  各级人员牢固树立环境保护工作“红线”和“底线”意识,狠抓环保工作。2017年完成了1号机组超低排放改造,2号机组超低排放改造已于今年5月开工,将继续秉承可持续发展理念,以“提供清洁电力,点亮美好生活”为使命,确保企业生产经营与环境保护协调健康发展。

严抓内控强管理,依法治企一盘棋

  作为基层企业负责人,就是要不折不扣地贯彻落实党的基本方略,将依法治国理念结合企业实际转化为依法治企理念,通过企业法治建设提升企业的依法合规经营水平。建立健全管理标准、工作标准和技术标准体系,全面修订管理制度和标准,完善安全生产、经营管理各项工作流程,保障依法治企,确保企业制度标准化体系的先进性和科学性。

  特别是内控管理方面,开展“转作风、控差错、抓精细、促管理”专项活动,加强内控管理,指引全体干部员工按照高标准、严要求、工作细、作风实的工作要求,从小事小节抓起,查摆问题挖根源,强化精细化管理。

  特别是物资仓储管理方面,成立专项工作小组,通盘梳理各大库房各类基建物资、备品备件及耗材,重新制定库房整体规划、物资摆放、标签标注及盘点痕迹标准,强化风险管控,创新管理模式,规范管理流程,提高库存管理效率,开展“精品仓库”和清仓利库工作。

坚持党的领导,党建群团齐抓共管

  作为基层企业负责人,在实际工作中坚持十九大精神为思想指导,在实践中学以致用,在思想上提高认识,将自身思想和行为统一到十九大精神上,把所学所想所感悟都转化为推动工作的强大动力。特别要全面增强党执政的“八个本领”,坚持严管和厚爱并重,激励和约束并重,培养和使用并重的选人用人方向,继续加大实施“人才强企”战略。在中高级管理人才培养上下功夫,发扬工匠精神,注重三支人才队伍建设,保证新疆公司、呼图壁能源公司发展战略目标的实施。

  切实关心员工生活,扎实推进大唐家园环境美化、新建休闲区及自行车棚,提高职工食堂管理水平,推进蔬菜大棚、健身中心、阅览室、创新工作室等设施建设,加速“幸福大唐”理念落地,激发职工干事创业激情,全面服务中心工作。

  新时代呼唤历史担当,新征程期待新作为。作为基层企业的负责人将以十九大精神为指引,不折不扣地贯彻落实党中央、集团公司和新疆公司的各项决策部署,努力做好国有资产保值增值、改革创新、多元发展各项工作,把推动高质量发展作为根本要求,坚持稳中求进总基调,不弃微末,不舍寸功,稳扎稳打,努力在新时代实现呼图壁能源公司做实做强做优,为全面提速建设国际一流能源集团贡献力量。

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